Svetovanje in analiza poslovnih procesov

Kontakti

RCL Int. d.o.o.
Alešovčeva 50
SI- 1000 Ljubljana
T: 01 51 40 350
F: 01 50 56 863
E: info@rcl-group.com

Analiza … prvi korak pri prenovi poslovno informacijskega sistema

Analiza poslovanja in poslovnih procesov predstavlja temeljni in osnovni korak v procesu prenove in implementacije poslovno informacijskih sistemov. Verjamemo, da je »načrt« (analiza) ključ do dobre »izvedbe« (implementacije) zato v sklopu analize zasledujemo naslednje:

  • Naloge in aktivnosti, ki jih izvajamo:
    • Zbiranje, dokumentiranje in analiza obstoječih poslovnih procesov;
    • Opredeljevanje funkcionalnih potreb naročnika;
    • Opredelitev strateških in operativnih ciljev naročnika
    • Izdelava »GAP-FIT analize« glede na potrebe naročnika in skladnostjo poslovnih rešitev
    • Izdelava dokumenta Konceptualni načrt

Konceptualni načrt služi naročniku kot osnovo, ki omogoča opredelitev potrebnih aktivnosti v sklopu implementacije poslovnih rešitev – tako v okviru cRCL poslovnih rešitev kot tudi v okviru MS Business Solution (MS Dynamics NAV) poslovnih rešitev.

  • Cilji in rezultati, ki vam jih zagotavljamo
    • Celovit dokument na osnovi katerega je mogoče podrobneje opredeliti vsebino, obseg, časovni termin in investicijsko komponento projekta implementacije poslovno-informacijskih rešitev.
    • Svetovanje v primeru potreb po prenovi in optimizaciji poslovnih procesov.
    • Svetovanje za izbor najustreznejše poslovne rešitve v okviru poslovnih rešitev, ki jih nudi RCL

Analizo poslovnih procesov lahko izvedemo kot samostojen projekt ali v okviru celovitega procesa uvedbe poslovnih rešitev (v primeru, da ste že odločeni, da boste v vašem podjetju implementirali poslovne rešitve cRCL ali MS Dynamics NAV).
 

Želite več informacij? Stopite v stik z nami.